為突破物業(yè)管理工作瓶頸，有效推進(jìn)小區(qū)物業(yè)化管理進(jìn)程，7月16日，物業(yè)管理部召開(kāi)物業(yè)化推進(jìn)工作座談會(huì)。

前期，物業(yè)管理部組織7名基層管理人員到悅宸物業(yè)管理的葛家?guī)X小區(qū)進(jìn)行實(shí)地參觀和學(xué)習(xí)。會(huì)上，與會(huì)人員依次發(fā)言，分享了此次學(xué)習(xí)的收獲和切身感受，并結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)物業(yè)管理部下一步的工作提出了合理化建議。各單位主要負(fù)責(zé)人就目前家屬院的管理工作進(jìn)行了交流討論。

物業(yè)管理部部長(zhǎng)孫鴻都分享了近期到鄭州康橋物業(yè)公司學(xué)習(xí)的情況，并詳細(xì)解讀了物業(yè)行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景及政策環(huán)境。他強(qiáng)調(diào)，小區(qū)物業(yè)化管理對(duì)改善居民生活品質(zhì)有重要意義。各單位要以此次座談會(huì)為契機(jī)，持續(xù)提升服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，完善家屬院基礎(chǔ)信息，強(qiáng)化已有服務(wù)；與政府部門加強(qiáng)聯(lián)系，建立良好的溝通機(jī)制，在有條件的小區(qū)積極促成物業(yè)管理委員會(huì)的成立，共同推動(dòng)物業(yè)化管理工作邁上新臺(tái)階。